Die Strategie BLUE OCEAN macht Wohngebäudeerneuerung attraktiv

Zunehmende Lebenserwartung: Noch viele Jahrzehnte im eigenen Haus

Das sollen einmal die jungen Leute machen!”
In diesem Satz gipfeln alle psychologischen Vermeidungsmechanismen: Angst vor Behördenkram, parteiischer Beratung und Übervorteilung,  Fehlplanung, Nachlässigkeit, Termin- und Kostenüberschreitung, Ärger und Streit mit zahlreichen Handwerkern, Bauherren- Haftpflicht und so weiter.

Untersuchungsberichte über Pfusch und Mogelei rechtfertigen das Misstrauen der Endverbraucher. Und die Manager des Business as usual  sehen wegen der branchenüblich fragmentarischen Ab- und Ausgrenzungen von Verantwortlichkeit und der scharfen Preiskonkurrenz keinen Handlungsspielraum für verbraucherfreundliche Komplett-Dienstleistungen mit lückenloser Qualitätssicherung.

Gemeinsames Geschäftsmodell der Gebäudetechnik und der Bauwirtschaft

Renergie Qualitätsoffensive -  eine Strategie ohne Konkurrenz

Díe Systempartnerschaften zweier Megamärkte (Haus- und Gebäudetechnik plus Bauwirtschaft) haben ein gemeinsames Geschäftsmodell. Dieses schließt die lückenlose Qualitätssicherung bei Sanierungen ein. Synergieeffekte aus dem InterBundling und effizienter Auftragsakquisition reduzieren die Vertriebskosten je Auftrag. Aus diesen Einsparungen kann die lückenlose Qualitätssicherung durch Renergie Kümmerer mit finanziert werden.

Wer sich am Wandel nach der Energiewende, an der Offensive “Qualität ohne Lücken”  mit dauerhaftem Erfolg beteiligen möchte, dem wird dieses Buch das Wissen, die Lust und den Anstoß für die Teilnahme an einer Renergie Systempartnerschaft vermitteln:

Wie man neue Märkte schafft
wo es keine Konkurrenz gibt

Das entscheidende Erfolgskriterium einer Blue-Ocean-Strategie ist die Reduktion überflüssiger Kosten bei gleichzeitiger Ablösung des gewohnten Leistungsangebotes durch ein völlig neues, für den Kunden wesentlich vorteilhafteres Nutzenprofil.
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Peter Raab Fachberatung Absatzwirtschaft München
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